榮耀 手機 Android的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

雙色圖解智能手機維修快速入門

為了解決榮耀 手機 Android的問題，作者陽鴻鈞 這樣論述：

本書採用雙色圖解的方式及通俗易懂的語言，詳細講解智慧手機的維修知識，使讀者能夠輕鬆掌握智慧手機軟硬體維修的技能。本書以常見的蘋果、華為、小米等品牌智慧手機為例，主要介紹了智慧手機維修的基礎知識、檢修工具與技法、識圖方法、原理與模組電路、硬體維修技能、軟體維修技能、檔案系統等內容。本書內容實用，理論與實踐結合，適合手機維修技術人員及業餘愛好者、手機使用者等自學使用，也可用作培訓機構、職業院校相關專業的教材及參考書。 PART 1 入門篇 01 快速掌握智慧手機基礎 1.1 智慧手機的特點、外觀結構與機身材料 1.1.1 智慧手機的特點2 1.1.2 智慧手機的外觀結構3 1

.1.3 智能手機的機身材料7 1.2 作業系統與平臺 1.2.1 作業系統與平臺概述8 1.2.2 穀歌Android手機作業系統9 1.2.3 蘋果iOS作業系統9 1.3 網路制式 1.3.1 網路制式概述10 1.3.2 GSM 900網路制式12 1.3.3 GSM 1800網路制式13 1.3.4 TD-SCDMA網路制式14 1.3.5 WCDMA網路制式14 1.3.6 CDMA2000網路制式15 1.3.7 4G頻率16 1.3.8 5G智能手機與5G頻段19 1.4 其他 1.4.1 手機的IMSI21 1.4.2 手機的MSISDN22 1.4.3 手機的IMEI22

1.4.4 手機的S/N23 02 快速掌握檢修工具與維修技法 2.1 檢修工具 2.1.1 工具概述24 2.1.2 ESD防靜電帶25 2.1.3 手套25 2.1.4 吸盤25 2.1.5 小撬棒與撬機片26 2.1.6 卡針26 2.1.7 螺絲刀27 2.1.8 手機維修拆機工具套28 2.1.9 放大鏡29 2.1.10 焊錫絲30 2.1.11 電烙鐵30 2.1.12 風槍與焊台32 2.1.13 直流電源36 2.1.14 萬用表36 2.1.15 頻譜儀45 2.1.16 示波器45 2.1.17 綜合測試儀47 2.1.18 刷子47 2.1.19 電腦48 2.1.2

0 其他檢修工具48 2.2 維修技法 2.2.1 維修技法概述49 2.2.2 其他維修技法52 PART 2 提高篇 03 學會看圖識圖 3.1 識圖基礎 3.1.1 手機維修圖的類型56 3.1.2 識讀手機原理圖的基礎56 3.1.3 點線識讀法56 3.2 具體的識讀知識 3.2.1 匯流排的表示與識讀60 3.2.2 箭頭的表示與識讀60 3.2.3 電容的表示與識讀61 3.2.4 電阻的表示與識讀62 3.2.5 電感的表示與識讀62 3.2.6 晶片的表示與識讀62 3.2.7 二極體的表示與識讀64 3.2.8 場效應管的表示與識讀64 3.2.9 晶振的表示與識讀65

3.2.10 介面的表示與識讀66 3.2.11 電源與接地的表示與識讀66 3.2.12 空點的表示與識讀69 3.2.13 信號說明的表示與識讀69 3.2.14 濾波器的表示與識讀70 3.2.15 雙工器的表示與識讀71 3.2.16 匹配網路的表示與識讀72 3.2.17 衰減網路的表示與識讀72 04 搞懂智慧手機原理與模組電路 4.1 手機原理基礎 4.1.1 手機原理框圖與基本流程73 4.1.2 手機開機過程75 4.1.3 手機整機模組76 4.2 具體模組與電路 4.2.1 射頻模組77 4.2.2 基帶模組84 4.2.3 CPU（處理器）88 4.2.4 GPU圖

形處理器93 4.2.5 電源電路93 4.2.6 記憶體99 4.2.7 microSD卡與microSD卡座線路101 4.2.8 SIM卡座與SIM卡線路102 4.2.9 振動電機電路105 4.2.10 電池與電池電路106 4.2.11 手機充電器與充電晶片107 4.2.12 Wi-Fi 108 4.2.13 藍牙110 4.2.14 GPS112 4.2.15 螢幕與觸控式螢幕113 4.2.16 攝像頭119 4.2.17 感應器（感測器）126 4.2.18 音訊電路128 4.2.19 按鍵電路129 4.2.20 NFC131 4.2.21 Face ID（面部識別）與

指紋識別131 4.2.22 手機無線充電135 05 掌握硬體維修技能 5.1 硬體維修基礎 5.1.1 手機故障類型137 5.1.2 智慧手機晶片異常引起的常見故障137 5.1.3 智慧手機零部件故障與檢修138 5.1.4 電路常見信號與檢修140 5.2 圖解主機板維修 5.2.1 OPPO R7s系列手機主機板維修圖解142 5.2.2 華為SC-UL10手機主機板維修圖解144 5.2.3 iPhone 7手機主機板維修圖解146 5.3 維修流程圖 5.3.1 不開機沒有電流的維修流程148 5.3.2 不開機有大電流的維修流程148 5.3.3 顯示異常或觸摸失效的維修流

程149 5.3.4 受話器沒有聲音或聲音異常的維修流程149 5.3.5 揚聲器異常的維修流程150 5.4 維修案例 5.4.1 一台OPPO T5手機無藍牙故障維修150 5.4.2 一台OPPO X909手機不識SIM卡故障維修153 5.4.3 一台vivo Y75手機無鈴聲故障維修153 5.4.4 一台華為Mate 7-CL00手機搜索不到5GWi-Fi信號故障維修155 5.4.5 一台華為Mate 7-CL00手機不能夠充電故障維修156 5.4.6 一台紅米1S手機不識SIM1卡故障維修161 5.4.7 一台iPhone 6手機Home鍵失靈故障維修161 5.4.8 一

台iPhone 6 Plus手機開機無背光故障維修162 5.4.9 一台iPhone 6 Plus手機後置攝像頭不能夠照相故障維修164 5.4.10 一台iPhone 7手機開機無背光故障維修165 5.4.11 一台iPhone 8手機顯示異常故障維修166 5.4.12 一台三星SCH-W2013手機GPS功能異常故障維修166 5.4.13 一台三星SCH-W2013手機DCS1800 接收功能異常故障維修167 06 掌握軟體維修技能 6.1 軟體維修基礎 6.1.1 手機軟故障分析168 6.1.2 刷機的類型與風險169 6.2 軟體升級 6.2.1 利用電腦軟體升級的硬體連

接170 6.2.2 手機上直接升級更新170 6.2.3 用SD卡進行升級171 6.2.4 掌握update.zip172 6.2.5 軟體升級中異常問題的處理175 6.3 開啟手機開發者選項的方法 6.3.1 紅米5Plus開啟開發者選項方法176 6.3.2 華為榮耀V10開啟開發者選項方法176 6.3.3 OPPO 3007、OPPO N5207開啟開發者選項方法176 6.4 root與root工具 6.4.1 什麼是root177 6.4.2 常見root工具177 6.4.3 一鍵root軟體root無法成功連接181 6.4.4 怎樣判斷手機被root過183 6.4.5

怎樣恢復root前的原系統184 6.4.6 恢復出廠設置184 6.5 adb驅動與S-OFF 6.5.1 掌握adb驅動184 6.5.2 掌握adb常用命令187 6.5.3 CMD模式下adb命令有關問題的解決方法190 6.5.4 掌握S-OFF192 6.6 recovery模式 6.6.1 recovery模式概述193 6.6.2 手機進入recovery模式的方法193 6.6.3 recovery模式介面選項概述194 6.6.4 recovery模式主介面功能選項195 6.6.5 recovery模式分選項196 6.6.6 如何查看手機的recovery版本200

6.6.7 掌握recovery.img文件200 6.6.8 掌握協力廠商recovery201 6.6.9 利用recovery刷機的方法202 6.6.10 利用卡刷recovery203 6.6.11 使用flash_image刷recovery概述203 6.6.12 用手機上的超級終端進行刷機203 6.6.13 用adb進行刷機—手動輸入命令204 6.6.14 用recovery manager（恢復管理器）來刷入recovery204 6.6.15 用fastboot工具刷recovery205 6.6.16 無法進入recovery的原因與解決方法205 6.7 fastb

oot模式 6.7.1 fastboot模式概述206 6.7.2 fastboot的使用方式207 6.7.3 fastboot參數名稱與檔的對應關係210 6.7.4 fastboot的一些命令操作步驟211 6.8 工程模式與工廠模式 6.8.1 工程模式概述212 6.8.2 一些手機進入手機工程模式的方法213 6.8.3 掌握工廠模式223 6.9 解鎖 6.9.1 解鎖概述224 6.9.2 三星手機解鎖225 6.9.3 華為手機解鎖225 6.9.4 HTC手機解鎖228 6.10 雙清與越獄 6.10.1 掌握wipe與雙wipe230 6.10.2 掌握手機越獄230 6

.11 刷機注意事項與線刷問題 6.11.1 智慧手機刷機注意事項與說明230 6.11.2 線刷問題與其解決方法231 6.12 手機問題處理與故障維修 6.12.1 手機號碼被鎖定了怎麼辦232 6.12.2 忘記了OPPO R9的解鎖圖案該怎樣處理233 6.12.3 手機螢幕閃故障的維修233 6.12.4 手機白屏故障的維修233 6.12.5 手機死機、重啟、定屏、不開機故障的維修234 PART 3 精通篇 07 精通術語與文件 7.1 術語 7.1.1 手機專業術語的解析236 7.1.2 5G有關術語的解析244 7.2 手機盤符與文件 7.2.1 手機常見盤符的解析24

5 7.2.2 電腦查看手機檔的方法246 7.2.3 手機常見基礎資料夾的解析246 7.2.4 手機常見資料夾的解析247 7.2.5 手機Private資料夾的解析248 7.2.6 手機system系統資料夾的解析249 7.3 Android手機與蘋果手機文件 7.3.1 Android手機文件的解析250 7.3.2 Android手機系統systemapp檔解析251 7.3.3 Android手機系統systemin檔解析253 7.3.4 Android手機系統systemtc檔解析254 7.3.5 Android手機系統systemonts檔254 7.3.6 Andr

oid手機系統systemramework檔解析254 7.3.7 Android手機系統systemlib檔解析255 7.3.8 Android手機系統systemmedia檔解析255 7.3.9 Android手機系統systemsounds檔解析255 7.3.10 Android手機系統systemuser檔解析256 7.3.11 安卓手機SD卡中的檔案名解析256 7.3.12 iPhone系統目錄位置路徑257 7.3.13 iPhone常用資料夾位置路徑258 7.3.14 iPhone系統圖示位置路徑260 7.4 手機檔可刪情況與清除情況 7.4.1 安卓系統手機資料夾

不可刪除項261 7.4.2 安卓系統手機資料夾建議保留與可刪項262 7.4.3 手機手動檔與垃圾的清除264 7.4.4 自帶播放機播放清單及音樂庫檔與垃圾的清理265 7.4.5 手機程式卸載後殘餘檔垃圾的清理266 7.5 安卓手機超級終端下的命令 7.5.1 netstat命令作用與解析266 7.5.2 route命令作用與解析267 7.5.3 reboot命令作用與解析268 7.5.4 telnet命令作用與解析268 7.5.5 mount命令作用與解析269 7.5.6 mkdir命令作用與解析270 7.5.7 exit命令作用與解析270 參考文獻

手機，尤其是智慧手機，使用之廣泛達到了其他消費類電子產品無法比擬的地步。同時，智慧手機更新之快，通信技術變化之快，令一些手機維修者有點難以適應新變化、新要求的感覺。 為此，本書儘量用通俗的語言講解智慧手機有關的新知識、新技能，以便讀者從入門到精通輕鬆掌握智慧手機軟硬體維修技能。 本書共7章，分別從快速掌握智慧手機基礎、快速掌握檢修工具與維修技法、學會看圖識圖、搞懂智慧手機原理與模組電路、掌握硬體維修技能、掌握軟體維修技能、精通術語與檔等方面進行了介紹，以便使讀者能夠快速、輕鬆地掌握智慧手機的維修知識與技能。 本書各章的主要內容如下： 第1章主要介紹了智慧手機的特點、外觀結構與機身材

料、作業系統與平臺、網路制式、5G智慧手機與5G頻段等。 第2章主要介紹了ESD防靜電帶、吸盤、螺絲刀、放大鏡、電烙鐵、萬用表等檢修工具的使用以及維修技法等。 第3章主要介紹了手機維修圖的類型、識讀手機原理圖的基礎、點線識讀法、匯流排的表示識讀、箭頭的表示識讀、濾波器的表示識讀、衰減網路的表示識讀等。 第4章主要介紹了手機原理框圖與基本流程、手機開機過程、射頻模組、電源電路、電池與電池電路、Face ID（面部識別）與指紋識別、手機無線充電等。 第5章主要介紹了智慧手機晶片異常引起的常見故障、智慧手機零部件故障與檢修、圖解主機板維修等。 第6章主要介紹了手機軟體升級、開啟手機開發者選

項的方法、root與root工具、adb驅動與S-OFF、recovery、fastboot模式、工程模式與工廠模式、解鎖、雙清與越獄等。 第7章主要介紹了手機專業術語的解析、5G有關術語的解析、手機盤符與文件的解析、手機檔可刪情況與清除情況、安卓手機超級終端下的命令等。 本書由陽鴻鈞、陽許倩、陽育傑、歐小寶、楊紅豔、許秋菊、許四一、陽紅珍、許滿菊、許應菊、唐忠良、許小菊、陽梅開、任現傑、陽苟妹、唐許靜、歐鳳祥、羅小伍、任現超、羅奕、羅玲、許鵬翔、陽利軍、譚小林、李平、李軍、李珍、朱行豔、張海麗參加編寫。另外，本書在編寫過程中參考了一些相關技術資料，在此也向其作者表示感謝。 由於時間有限

，書中不妥之處在所難免，敬請廣大讀者批評指正。 編著者  

榮耀 手機 Android進入發燒排行的影片

諾基亞併購阿爾卡特-朗訊策略分析

為了解決榮耀 手機 Android的問題，作者邱國器 這樣論述：

無線通信是近年來影響人類生活最大的產業，特別是手機行業，個案中諾基亞公司在手機業務曾經是世界第一，惟未能抓住產業發展趨勢，即時進行產品升級及轉型，在智慧型手機市場上被競爭對手Apple及Android系統超越，手機業務一蹶不振。面對通信產業未來發展趨勢：5G及萬物互聯，諾基亞將重心瞄準無線通訊基礎設備領域，一方面出售手機設備業務，另一面透過回購諾基亞西門子電信公司股份，加快佈局無線通信基礎設備業務，藉此挽回諾基亞過往之榮耀並提升市值。本個案探討諾基亞是否該進一步併購阿爾卡特-朗訊，來增加產品多樣化及提升市場佔有率，達成全面轉型及提升競爭力之成效。

我 賈伯斯

為了解決榮耀 手機 Android的問題，作者喬治．貝赫 這樣論述：

--閱讀大師‧改變人生—  他的點子舉世無匹，他的話語撼動人心。 「賈伯斯，他的名字將和愛迪生並列。」 「我願意用我所有的科技去換取和蘇格拉底共度一個下午。」-賈伯斯 　　賈伯斯難以定義，但他確實改變了世界。 　　賈伯斯是史上最佳的創意家、行銷高手、執行長。他曾經七度登上《時代雜誌》封面，數次改寫電腦、音樂、電信、零售、動畫電影產業的里程碑，連維珍集團總裁布蘭森和股神巴菲特都對他佩服不已，賈伯斯渾身充滿了創造力與韌性，賈伯斯的言語折射了他生命的智慧光芒。 　　《我  賈伯斯》──完整大事記，鉅細靡遺的賈伯斯！ 　　內有完整大事記(Milestone)收錄他從小到大的生命歷程，讓人

看見與眾不同的賈伯斯，一步步地從一個小孩，蛻變成為科技業巨人的足跡，閱讀文字彷彿在觀賞一部真實的電影。 　　《我  賈伯斯》──瘋狂與天才的極致代表，以創新為使命的超級總裁！ 　　「你下半生想賣糖水，還是想有個改變世界的機會？」 　　這個問題是史帝夫．賈伯斯一九八三年向約翰．史卡利（John Sculley）提出的，也成為史卡利的人生轉捩點，當時擔任百事可樂執行長的他，受到蘋果這位年輕、充滿領袖魅力執行長的力邀，最後成功被說服，加入蘋果。這個問題，是年輕的賈伯斯所提出來的一個問句，這個問句，也適用於每個人，你可以問問自己，你有什麼願景，你有什麼夢想，你想要如何實踐它！ 　　「不同凡想」

是賈伯斯生命中最底層的驅動力！他說： 　　不同凡想   (  Think  Different ) 　　給那些瘋狂的人──那些格格不入的人，那些叛逆的人，那些製造麻煩的人，那些放進方形洞裡的圓形釘子，那些用與眾不同的角度看待事物的人。 　　他們不喜歡規則，他們不尊重現狀，你可以引用他們的話，可以不贊同他們，可以讚美他們或詆毀他們，唯一不能的，就是忽略他們，因為他們造成改變，他們推動人類向前。 　　或許有人視他們為瘋子，但在我們眼中，他們是天才，因為，瘋狂到認為自己能改變世界的人，才是真正改變世界的人。 　　──蘋果廣告，TBWA/Chiat/Day廣告公司製作，1997年 精彩佳句

‧搶先閱讀 　　前瞻思考 　　如果你希望像藝術家一樣把生活過得饒富創意，你就不能頻頻回顧。 　　你得願意接受自己做過的事、接受自己是什麼樣的人，然後把那些都拋開。 　　產品設計 　　我們把螢幕上的按鈕做得超好看，會讓你忍不住想要舔一口。 　　打造品牌 　　大打功能、優點、記憶體、圖表、比較等等廣告，我們是沒有勝算的， 　　我們唯一的勝算是用感覺來溝通。 　　豐富的人生經歷之重要 　　在我們這一行，很多人都沒有非常多元的經驗，所以他們人生中可以串連起來的「點」（dot）不夠多，最後只能提出線性的解決方案，無法從廣泛的角度來看待問題。對人類經驗的理解越廣泛，越能設計出好的作品。 　　在這

世界留下痕跡 　　談論比爾．蓋茲和微軟：對我來說，成為墓園裡最富有的人並不重要。 　　……每晚臨睡前能夠說，我這一天做了很棒的事，這對我才重要。 　　冒著失敗的風險 　　我的榜樣之一是鮑伯．狄倫。在成長過程中，我對他每首歌的歌詞滾瓜爛熟，看著他從未停下腳步。如果仔細觀察真正優秀的藝術家，他們在某個時點一定會想到他們餘生可以用來做某一件事，外界看來他們很成功，但是他們自己看來卻不是那麼成功。這就是藝術家真正決定自己是什麼人的時刻。如果他們繼續冒著失敗的風險，他們就仍然是藝術家。狄倫和畢卡索一直都在冒著失敗的風險。 　　蘋果這件事對我來說也是如此。我當然不想失敗，雖然我不知道情況究竟有多糟糕，

但是在答應之前我仍然有很多思考的空間，我必須考慮對皮克斯、對我的家庭、對我的聲譽有什麼影響。最終我確定我並不是那麼在乎，因為這就是我想做的事。如果我盡力之後失敗了，那也無所謂，我已經盡力了。──《CNNMoney／財富》，1998年11月9日 編者簡介 喬治．貝赫（George Beahm） 　　經手出版超過30本書，主題不一而足，包括商業與流行文化。他目前定居於維吉尼亞州東南部。 　　貝赫是前美國陸軍野戰砲兵軍官，曾服役於國民警衛隊、陸軍後備隊。 　　他的網站是www.georgebeahm.com。 審定者簡介 林錦慧 　　政大英語系畢業，曾任《時代解讀》（TIME Ex

press）雜誌副總編輯，現為專職譯者，譯有《後臺的祕密：看迪士尼大學如何打造高參與企業文化》、《50大商業思想家論壇：當代最具影響力18位大師談管理》、《深入Apple直營門市》、《一個人的療癒》、《你要的幸福藏在你不要的改變裡》，與人合譯《政治秩序的起源》、《大膽去贏：歐巴馬教你打贏商戰和選戰》、《油神皮肯斯》、《人生一定要有的八個朋友》等書。 譯者簡介 周玉文 　　政大新聞系國際新聞組畢業，曾經歷《華爾街日報》、券商，目前任職於某財經雜誌。 iPad公開亮相前的焦慮 蘋果的核心：員工 蘋果的DNA 蘋果存在的價值 吸引注意力 成為頂尖 不只是網羅人才 打造品牌

廣泛的學習 豐富的人生經歷之重要 聚焦本務 競爭 電腦 給一般人用的電腦 電腦這項工具 令人一頭霧水的產品線 消費主義 消費性商品的設計 貢獻 匯流 打造新工具 創意與科技 信條 客訴 客戶忠誠度 大衛PK歌利亞巨人 最後期限 死亡 決策 滅頂 在這世界留下痕跡 設計 差異，這是重點 迪斯尼的動畫電影續集 電子書閱讀器 員工貢獻 員工的潛能 卓越 興奮 解僱員工 Flash當機 專注 專注於產品 強勢推動 前瞻思考 把事情做對 目標 壓力之下的優雅 棒點子 出色的產品設計 出色的產品 辛苦工作 健康方面的揣測 為健康請假 IBM 臨時執行長 對蘋果員工談影響 創新 洞見 啟發 整合 跨學科人才

網路偷竊和激勵 iPad與無可避免的改變 iPad啟發iPhone iPhone iPod Nano iPod Touch iTunes 賈伯斯的個人簡歷（履歷） 賈伯斯留給蘋果的遺產 賈伯斯的1美元年薪 讓過去成為過去 生活很複雜 失去市場 賠錢 錯失機會 Mac Cube Mac的簡介 Mac的遺產 大膽宣布 行銷 微軟缺乏創新 微軟目光如豆 錯置的價值觀 犯錯 金錢 激勵員工 刺激 團隊合作之必要 小筆電 新產品：iPad 2發表會 不沉湎於往日榮光 使用者體驗操之在我 套裝電腦 帕羅奧多研究中心的圖形介面 帕羅奧多研究中心的創新 狹隘的思考 合作關係 熱情 被動思考與主動思考 PC成

為數位中心 洞察力 堅持不懈 皮克斯 皮克斯的人才 Android手機上的色情App 為產品感到驕傲 優先順序 評估優先順序 流程 產品 打造產品 產品設計 對產品的想像 產品創新 產品整合 產品保密 產品吸引力 利潤分享，不再支付預付款 品質 店址 可靠性 複製成功 冒著失敗的風險 共同的願景 簡單 廣告標語：第一代iPod 軟體 新機器的靈魂 停滯之危險 黏著度 認股權 故事之重要 策略 成功 遭到出其不意的一擊 生存 敵意收購 帶走蘋果股票 團隊合作 持平論科技 「不同凡想」廣告宣傳 把問題想透徹 生或死 《玩具總動員2》 打嘴砲 蘋果無所不在 使用者體驗 價值 願景 智慧 努力工作 禪

前言 　　「你下半生想賣糖水，還是想有個改變世界的機會？」 　　這個問題是史帝夫．賈伯斯一九八三年向約翰．史卡利（John Sculley）提出的，也成為史卡利的人生轉捩點，當時擔任百事可樂執行長的他，受到蘋果這位年輕、充滿領袖魅力執行長的力邀，最後成功被說服，加入蘋果。 　　一開始，就像所有的蜜月一樣，兩人焦孟不離，甚至史卡利總喜歡說蘋果只有一個領導人──他跟賈伯斯的合體，腦袋與心靈都合而為一。焦孟不離的兩人要改變世界，要把個人電腦交到知識工作者──也就是賈伯斯所說的「我們一般人」手上，而不再是會計師、商人的專屬工具，個人電腦進入尋常百姓家，將電腦釋放給普羅大眾。 　　不過，隨

著時間過去，兩人的心智天作之合逐漸演變成兩個鋼鐵意志的對戰。在蘋果董事會的支持之下，史卡利很不光彩地把賈伯斯逐出他共同創辦的蘋果，也等於愚蠢地丟棄了蘋果的核心。 　　結果：蘋果開始玩起執行長大風吹，從約翰．史卡利換成麥可．斯賓德勒（Michael Spindler），最後再換成吉爾．阿梅里歐（Gil Amelio），而賈伯斯則出去成立一家新的電腦公司──NeXT。 　　談到自己共同創立的公司正站在懸崖邊緣時，情緒激動哽咽的賈伯斯告訴《時代雜誌》：「蘋果有一些很棒的資產，不過我想如果沒有給予一些照顧，這家公司可能……可能……可能……我在找比較正確的字眼……會死。」 　　隨著股票創新低（一股

不到二十美元）、公司士氣跌到谷底，其他更大型企業虎視眈眈盤算著收購這家四面楚歌公司的時機已經成熟，業界專家紛紛認為，蘋果已瀕臨死亡。如同《時代雜誌》所說：「前一天，蘋果還是一家重要的科技公司，身懷令任何一家科技巨擘都垂涎三尺的資產，第二天，蘋果已經陷入一團混亂，沒有策略性的遠見，當然也沒有未來。」 　　蘋果的頭號競爭對手──微軟──甚至講得更直接：「蘋果已經死了」，微軟技術長納森．米佛德（Nathan Myhrvold）在一九九七年六月如此說道。 　　史帝夫．賈伯斯再度登場。 　　吉爾．阿梅里歐亟需為蘋果找到新的作業系統，在他的指揮之下，賈伯斯建議蘋果買下他為NeXT開發的作業系統，蘋果

接受了。接著，賈伯斯進入董事會，擔任臨時執行長（一九九七年九月十六日），蘋果的新聞稿樂觀表示：「董事會預計年底之前會任命新的執行長。」 　　擔任皮克斯（Pixar）的執行長本來就夠忙了，賈伯斯突然發現自己有兩份全職工作：除了要維持皮克斯在動畫界的龍頭地位，還得鼓舞一心想恢復財務健康的蘋果大軍。 　　二〇〇〇年一月五日，賈伯斯接下執行長的舵手位子，要把蘋果帶回軌道，他擬定航向，要恢復蘋果過往的榮耀與獲利。到頭來，蘋果董事會根本不需要再次「向外」求援──一個他們不會想再來一次的昂貴錯誤。 賈伯斯之書 　　一九七六年以來，不管是新聞稿、蘋果官網上的聲明、蘋果新產品公開發表會，還是接受平面與電

子媒體採訪，史帝夫．賈伯斯在每個可能的場合總是有話直說，令擁護者欣喜、令批評者氣餒。 　　但無論人們怎麼看待賈伯斯，這位在自己的簡歷上兩次引用「願景那個東西」的人物，有一項鐵錚錚的事實不容或辯：他給了我們一些最難忘的名言，描述我們這個時代的商業本質。 　　在商業界，史帝夫．賈伯斯坐擁獨一無二、令人艷羨的地位。眾多榮耀當中，他獲選為《財富》雜誌（Fortune）「2000-2010年代最佳執行長¬」；《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）「全球最佳執行長」，《華爾街日報》（Wall Street Journal）「2000-2010年代風雲人物」。 　　2010

年8月18日，有消息傳出，史帝夫．賈伯斯唯一授權的自傳（由華特．艾薩克森執筆）很詭異地從2011年3月提前到2010年11月21日上市，激起各界爭相詢問箇中原因。大型出版商絕不會一時心血來潮就把出版日期提前四個月，顯然有大事就要發生。 　　六天後，8月24日，答案揭曉：史帝夫．賈伯斯宣布將辭去執行長一職，同時要求蘋果董事會「執行我們的接班計畫」，於是提姆．庫克（Timothy Cook）接手掌舵。 　　跟他長久以來的商業對手與朋友──比爾．蓋茲──一樣，賈伯斯也決定急流勇退，很可能是健康因素的影響。這兩位商界電腦先驅轉身離去，他們創辦的公司改變了這個世界，而兩人也都認為該是別人接手掌舵的時

候了。 　　世界上只有一個史帝夫．賈伯斯，是他獨一無二的遠見，徹底改變了五個高度競爭、互有關聯的產業。他從自己創辦、熱愛的公司下台一鞠躬的此刻，我們從他自己的角度、透過他自己說過的話來回顧蘋果（從過去三十五年的公開談話、媒體訪談篩選而成），似乎再適合不過。

物聯網手機多通道影像遙控系統設計

為了解決榮耀 手機 Android的問題，作者鄒一德 這樣論述：

市面上的物聯網產品大都不支援同時顯示多個影像，僅能讓自家產品相互通聯，無法與其他廠家的產品連線，手機APP之間的訊息傳輸都需要經過自家的伺服器轉傳，也無法與其他廠家的APP進行訊息的傳輸，目前產品之間的通聯性不佳。 本文以Android Studio撰寫智慧型手機APP成功運用在(1)手機APP與四個ESP32-CAM建立影像串流資料鏈(2)智慧防盜鎖的控制(3)用2部六軸伺服馬達機械手臂與人自走車的無人工廠(4)APP與APP之間訊息的傳遞，完成手機遙控與多個影像串流的整合，達成物聯網所需要的功能。